Entrevista realizada por Stéphanie Dreux-Laisné para L’Echo de la Baie publicada el 14 de mayo de 2020.

«Estoy muy orgulloso de nuestra profesión»

Bruno Léger Director General de K•LINE en Francia y Presidente del SNFA -Syndicat National de la construction des Fenêtres, façades et Activités associées, organización profesional de representación de los diseñadores, fabricantes e instaladores de carpintería exterior de perfiles de aluminio de Francia- explica en L’Echo de la Baie -revista sectorial de referencia francesa-, sus experiencias en la gestión de la crisis de Covid 19, el impacto que está teniendo en todos los mercados y desvela los términos de la propuesta hecha al gobierno francés sobre el plan de recuperación específico para el sector de las ventanas.

¿En qué estado mental manejó esta crisis y cómo se organizó la reanudación gradual de la actividad en los centros de producción?

Como Presidente de la SNFA, estoy muy orgulloso de nuestra profesión y admiro mucho la reacción de todos los actores de la industria de la carpintería exterior que han unido sus fuerzas para organizar esta recuperación. Todos expresaron, desde el principio de esta crisis sanitaria, un deseo feroz de reanudar rápidamente su actividad, preservando al mismo tiempo la salud de los empleados. El cierre de nuestras fábricas el 17 de marzo fue un shock para toda la industria. ¡Nunca antes visto! Ya el viernes 20 de marzo nos consultamos y trabajamos arduamente al unísono y en total colaboración para coordinar la recuperación. Por supuesto que esto generó complicados debates, pero nuestra reacción a esta crisis fue objeto de un memorable esfuerzo colectivo, una especie de unión sagrada. Esto era esencial porque operamos en un sector en el que todos estamos estrechamente vinculados para proporcionar productos a medida: socios-proveedores, fabricantes e instaladores. Como resultado, nuestro negocio depende del de cada uno, ¡y nadie podría volver a empezar por su cuenta! Toda la profesión pudo así reiniciarse en la segunda o tercera semana de abril. Para ello, tuvimos que convencer a los empleados, conseguir los EPIs para las plantas, e implementar medidas de salud en nuestras plantas para garantizar la seguridad de nuestros empleados. Este reinicio de las plantas permitió finalmente a todos los instaladores de ventanas reanudar gradualmente su actividad a partir de abril.
Otro punto que me enorgullece: nuestro trabajo conjunto dentro de la División de Ventanas de la FFB -Fédération Française du Bâtiment, federación francesa de representantes del sector de la construcción- para publicar una descripción de trabajo titulada «Instalación de carpintería exterior durante la epidemia de COVID 19», que establece la guía de recomendaciones del OPPBTP -Organisme Professionnel de Prévention du Bâtiment et des Travaux Publics, organismo profesional de prevención en la construcción y trabajos públicos- para nuestras empresas, que es esencial para el reinicio seguro de las obras.

Los 6 centros de producción de K•LINE reanudaron su actividad el 1 de abril, ¿cuál es el estado actual de la producción?

Los primeros equipos se reiniciaron el 1 de abril, pero la producción de ventanas comenzó realmente el 14 de abril con un equipo constituido de forma voluntaria. Me impresionó la buena voluntad y el sentido de responsabilidad de los equipos. A finales de abril teníamos un segundo equipo en su lugar. Hemos desplegado una fuerte comunicación con nuestros empleados, a través de un boletín semanal, para mantenerlos informados sobre la situación de la empresa, nuestra organización, el mercado, nuestros clientes y mostrándoles fotos de la fábrica equipada y señalizada, con el fin de tranquilizarlos sobre la buena aplicación de las medidas de barrera en el lugar. Se convencieron y muchos respondieron. En nuestras fábricas, proveemos a todos nuestros empleados con 2 mascarillas por día. Es obligatorio llevar la mascarilla y tomarles la temperatura en cuanto llegan. La mayoría de los empleados estaban felices de poder reanudar la vida social y profesional, que echaban de menos durante el confinamiento. A finales de mayo, produciremos en 3X8. A nivel mundial, actualmente estamos asegurando el 80% de nuestra capacidad de producción.

¿Cuál es el impacto económico en K•LINE?

Esta crisis tendrá inevitablemente un impacto en el volumen de negocios y la rentabilidad de las empresas. En K•LINE, registramos una pérdida en nuestra facturación del 50% en marzo y del 60% en abril. Esto debería impactar en nuestro volumen de negocios anual entre un 15 y un 20%.

¿Qué medidas ha tomado para ayudar a sus clientes con la recuperación?

También comunicamos mucho a nuestros clientes, de nuevo con boletines de noticias, sobre nuestra organización durante la crisis, las acciones de nuestros sindicatos, la FFB y la OPPBTP. El vínculo no se ha roto. Nuestros servicios se han mantenido operativos para gestionar presupuestos y pedidos, gracias al teletrabajo y a la presencia en la sede de algunos equipos. Para ayudarles a reanudar y organizarse en las obras, lanzamos una Academia K•LINE con carácter de urgencia. Desde el 27 de abril, hemos realizado 18 sesiones de formación en línea, basadas en el principio “1 hora/ 1 experto/ 1 tema” sobre la guía del OPPBTP, la hoja de trabajo o las diferentes reglamentaciones (E+C- …). Más de 230 personas ya han sido formadas. También hemos estado muy presentes con nuestros socios, organizando videoconferencias para intercambiar información entre ellos sobre las dificultades encontradas y las soluciones aportadas en función de sus problemas, según los mercados en los que operan.

¿Qué opina de la situación del mercado?

El mercado de viviendas unifamiliares se ha ralentizado menos porque en él sólo se realiza una operación a la vez. Para la actividad que se refiere a la construcción de edificios colectivos, especialmente en la región de Ile de France, es muy complicado pero esperamos que todas las obras se reanuden a finales de mayo, lo que es eminentemente deseable. En lo que respecta a particulares, la buena noticia es que los blocs de pedidos se están llenando, pero esto es el resultado de la actividad comercial anterior a la crisis. Esta actividad está comenzando a aumentar de nuevo. La confianza de los particulares en las medidas de barrera de los instaladores al cambiar de ventana será un factor determinante. Hoy en día es muy difícil planificarse, especialmente después del inicio del año escolar de septiembre. Sin embargo, nuestras empresas saldrán fortalecidas de esta crisis: mejorar la vivienda es aún más importante para nosotros, y para aquellos que puedan, y dado el contexto económico, es preferible aumentar el valor de la propiedad y disfrutar de ella cada día, en lugar de centrarse en el ahorro…

¿Quién cree que cubrirá los costos adicionales del Covid?

Este es un problema real para las empresas de construcción. Como empresa industrial, K•LINE no repercutirá en sus tarifas los costos generados por Covid. Es una elección que pertenece a cada gerente de la empresa. En la construcción, es mucho más complicado e incluso arriesgado. Los márgenes de las empresas son bajos y los costos adicionales pueden ponerlas en riesgo. La FFB se ocupa de esta cuestión con carácter prioritario con las demás organizaciones profesionales (promotores) y los poderes públicos. Se trata de las obras actuales, pero también de las futuras, y por lo tanto afecta a las previsiones, ya que ¡tendremos que convivir con el COVID durante mucho tiempo!

Usted ha contribuido, en colaboración con las organizaciones profesionales AIMCC y FFB, a la elaboración de una propuesta al gobierno de un Plan de Recuperación específico para las ventanas, ¿cuáles son los términos?
(AIMCC: Association française des Industries des Matériaux et produits de Construction, asociación francesa de las industrias de materiales y productos de construcción)

Tenemos que animar a los particulares a renovar sus casas haciendo que las empresas de RGE (Reconnus Garant de l’Environnement, reconocido garante del medio ambiente) funcionen. Debemos movilizar la inversión privada. Además, la renovación de la energía no sólo es importante para nuestros trabajos, sino también lo es para nuestro planeta. Hemos propuesto un Plan de Recuperación de 18 meses, efectivo hasta finales de 2021, basado en la devolución de simples incentivos fiscales que han demostrado su valor. Este plan se basa en medidas conocidas y controladas como el crédito fiscal (ex CITE, Crédit d’Impôt Transition Énergétique, crédito fiscal para la transición energética) que intervendría paralelamente a Ma Prim’Rénov (crédito fiscal que en 2020 sustituye al CITE), para los hogares medianos y acomodados. Hemos propuesto un crédito fiscal del 15% con un tope de 200 euros por ventana, y por lo tanto sin comprobación de medios. Para el mercado de nueva construcción, pedimos el restablecimiento del dispositivo Pinel (ley para la reducción del impuesto sobre la renta para inversiones de alquiler) y el PTZ (Prêt à Taux Zéro, préstamo sin intereses que permite estimar su importe y que se concede en función de la transacción inmobiliaria prevista, exceptuando la compra de viviendas sociales) en todo el país. Estas propuestas son llevadas por el FFB y el gobierno parece estar escuchando; esperamos tener una respuesta muy pronto sobre estas propuestas.